Chaque demande trouve sa place
Les demandes entrantes créent une fiche dans votre outil commercial, avec une action à suivre.
Les offres / Développer mon activitéNe laissez plus une opportunité
DONNER DE LA CONTINUITÉ AU COMMERCIAL
Ne laissez plus une opportunité
tomber dans l’oubli.
Une demande à traiter, un devis à relancer, un prospect à rappeler : organisez votre suivi commercial pour garder le fil, même quand votre activité vous mobilise ailleurs.
Optimiser mon suivi commercialNETKONSULTING / MOINS DE CONTRAINTES. PLUS DE PERFORMANCE.
VOTRE POINT DE DÉPART
Le suivi commercial passe souvent après les urgences du quotidien.
- Des demandes entrantes qui restent sans suivi.
- Des relances de devis effectuées au dernier moment.
- Un historique commercial dispersé dans les boîtes mail.
DES APPLICATIONS CONCRÈTES
À quoi cela peut
ressembler.
Voici des situations possibles, pour vous aider à vous projeter. Le diagnostic permet de vérifier ce qui est utile et réalisable avec vos outils. Ces exemples ne sont pas des réalisations clients.
Des devis mieux suivis
Une relance est préparée selon le statut du devis et reste soumise à votre validation si vous le souhaitez.
Des actions marketing coordonnées
Les contacts sont organisés et les actions planifiées dans le respect des règles applicables.
LES RÉSULTATS RECHERCHÉS
Un progrès utile.
Et observable.
Nous choisissons ensemble ce que vous souhaitez améliorer et comment l’observer : temps de préparation, ressaisies ou régularité des suivis. Les résultats dépendent du périmètre retenu, des données disponibles et de l’utilisation de la solution.
- Savoir quels prospects et quels devis nécessitent une action.
- Retrouver les échanges et la prochaine étape pour chaque opportunité.
- Préparer les relances pour consacrer plus de temps à la relation commerciale.
LE BON POINT DE DÉPART
À quel moment votre suivi commercial se complique-t-il ?
Par exemple : traiter les demandes, suivre les devis ou savoir quel prospect relancer.
LA MISE EN ŒUVRE
Un accompagnement
à chaque étape.
Échange initial
Vous nous racontez une situation concrète : une tâche qui vous prend du temps, une information qui manque ou un suivi difficile à tenir.
Audit des besoins et processus
Nous regardons comment cette tâche est réalisée, quels outils sont utilisés et où se situent les ressaisies, les attentes ou les risques d’oubli.
Identification des opportunités
Nous hiérarchisons les améliorations possibles selon leur intérêt pour votre activité, leur faisabilité et les données disponibles.
Proposition personnalisée
Le diagnostic sert à préparer votre proposition : périmètre, livrables, étapes et conditions commerciales. Vous disposez d’un cadre clair pour décider de la suite.
Conception et déploiement
Nous construisons la solution retenue, la connectons aux outils compatibles et la testons avec vos situations de travail avant la mise en service.
Formation et suivi
Vous apprenez à utiliser la solution et à garder le contrôle. Le suivi et les améliorations sont ensuite assurés selon le périmètre convenu.
Faut-il changer nos logiciels actuels ?+
Nous partons de vos outils et de vos habitudes. L’analyse permet de vérifier les possibilités de connexion et les éventuelles limites avant de proposer une solution.
Est-ce adapté à une petite entreprise ?+
L’accompagnement s’adresse aux TPE et petites PME de 2 à 20 collaborateurs. Nous cherchons d’abord un processus concret à simplifier, avec un périmètre proportionné à votre organisation.
Je ne sais pas encore ce qu’il faut automatiser. Puis-je vous contacter ?+
Oui. Décrivez une tâche qui vous ralentit ou une information qui vous manque. Nous partirons de cette situation pour préciser le besoin. Vous n’avez pas à choisir un logiciel, une technologie ou une offre avant le premier échange.
Comment est définie votre proposition ?+
Après le diagnostic, nous préparons une proposition commerciale personnalisée selon vos besoins, vos processus et le périmètre retenu. Elle précise les livrables, les étapes et les conditions de l’accompagnement avant tout engagement. Votre budget indicatif nous aide à cadrer le projet.
PARTONS D’UNE SITUATION CONCRÈTE
Votre priorité est identifiée.
Parlons de votre quotidien.
Décrivez votre besoin. Le diagnostic permettra d’identifier les pistes utiles,
puis de construire une proposition adaptée à votre entreprise.
Pas besoin d’avoir déjà choisi une solution technique.