Garder une feuille de route vivante
Réexaminer les priorités avec le dirigeant et adapter les prochaines actions aux objectifs et aux moyens de l’entreprise.
Les offres / Responsable IA externaliséVotre expert IA dédié,
PILOTER DANS LA DURÉE
Votre expert IA dédié,
sans recrutement à temps plein.
Un accompagnement récurrent du dirigeant pour piloter la feuille de route IA, coordonner les projets et soutenir l’adoption par les équipes. Vous disposez d’un interlocuteur pour garder le cap et améliorer en continu.
Découvrir l’accompagnementNETKONSULTING / MOINS DE CONTRAINTES. PLUS DE PERFORMANCE.
VOTRE POINT DE DÉPART
Vous avez besoin d’un cap IA et de continuité, sans recruter à temps plein.
- Des projets IA dispersés entre plusieurs équipes ou prestataires.
- Un dirigeant qui manque de temps pour coordonner les initiatives.
- Des usages à suivre et à ajuster après le déploiement.
LE PÉRIMÈTRE DE L’ACCOMPAGNEMENT
Ce que nous
travaillons ensemble.
L’accompagnement est récurrent. Le périmètre, le rythme des échanges et les modalités de suivi sont définis dans une proposition personnalisée, selon vos projets et vos ressources.
- Accompagnement stratégique du dirigeant.
- Identification continue des opportunités.
- Pilotage de la feuille de route IA.
- Coordination des projets et prestataires.
- Accompagnement des équipes.
- Suivi des gains et de l’adoption.
- Amélioration continue.
DES APPLICATIONS CONCRÈTES
À quoi cela peut
ressembler.
Ces situations illustrent les sujets abordés selon vos besoins et vos outils. Elles ne constituent ni des références clients ni des résultats déjà obtenus.
Coordonner la mise en œuvre
Faire le lien entre les équipes, les éditeurs et les prestataires pour suivre les décisions, les responsabilités et l’avancement.
Faire progresser l’adoption
Observer les usages, recueillir les difficultés et proposer les ajustements ou les formations utiles.
LES RÉSULTATS RECHERCHÉS
Un progrès utile.
Et observable.
Nous choisissons ensemble ce que vous souhaitez améliorer et comment l’observer : temps de préparation, ressaisies ou régularité des suivis. Les résultats dépendent du périmètre retenu, des données disponibles et de l’utilisation de la solution.
- Une feuille de route IA pilotée et réévaluée avec le dirigeant.
- Une coordination suivie des projets, des équipes et des prestataires.
- Un suivi des gains et de l’adoption pour orienter l’amélioration continue.
LE BON POINT DE DÉPART
Comment piloter vos projets IA dans la durée ?
Parlez-nous de vos priorités, de vos projets en cours et de l’organisation de votre équipe.
LA MISE EN ŒUVRE
Un accompagnement
à chaque étape.
Comprendre les enjeux de l’entreprise
Clarifier les objectifs du dirigeant, les contraintes et les résultats attendus avant de choisir une solution.
Analyser les processus existants
Observer les tâches, les outils et les données pour repérer les pertes de temps, les doublons et les points de friction.
Identifier et prioriser les opportunités IA
Évaluer l’intérêt et la faisabilité des usages, estimer les gains potentiels et construire une feuille de route à 90 jours dans le cadre du diagnostic.
Déployer les solutions adaptées
Configurer et intégrer les solutions retenues, tester sur vos situations de travail et former les collaborateurs, selon la mission convenue.
Mesurer les résultats et améliorer en continu
Suivre les indicateurs et l’adoption, recueillir les retours des équipes et ajuster la feuille de route selon l’accompagnement retenu.
À quelles entreprises vous adressez-vous ?+
Nous accompagnons principalement les PME françaises de 10 à 100 salariés : services B2B, cabinets de conseil structurés, PME industrielles et artisanales, et entreprises de services opérationnels. Nous intervenons en Bourgogne-Franche-Comté et dans la France entière.
Le premier échange est-il un diagnostic complet ?+
Non. Le premier échange de découverte sert à comprendre vos enjeux et à vérifier comment nous pouvons vous accompagner. Le Diagnostic Performance IA est une prestation approfondie payante, avec un périmètre et une proposition validés avant le démarrage.
Faut-il changer tous nos outils ?+
Nous partons de vos processus et de vos outils existants. Nous privilégions les solutions éprouvées et les intégrations légères. Un agent IA est envisagé lorsqu’il répond à un besoin identifié, avec des règles de validation adaptées.
Comment sont définies les missions ?+
Le diagnostic approfondi est payant. Les missions de déploiement sont réalisées sur devis ; le rôle de Responsable IA externalisé s’inscrit dans un accompagnement récurrent. Chaque proposition précise le périmètre, les livrables et les conditions avant tout engagement.
DE LA STRATÉGIE AUX USAGES
Faites de l’IA un levier
de performance.
Partagez vos enjeux lors d’un premier échange de découverte.
Nous préciserons ensemble l’accompagnement adapté à votre PME.
Le diagnostic approfondi est une prestation payante, proposée après cet échange.
Découvrir l’accompagnement
Cette demande de contact n’engage aucune prestation. Le périmètre et les conditions sont validés avant le démarrage d’une mission.